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 みつこの質問② 

「今回入札にあたり、改善したことは？」　

 みつこの質問③ 

「開設への影響は？」　

体育施設の予約がネットでできるようになります（決済もOK）

　（導入費用　＝　７８１万１千円）

 

 みつこの質問① 

「年間費用は？」　

《答弁》 １７０万円だ

 みつこの質問① 

「どんなソフトを導入予定か？」　

《答弁》 プロポーザルで決定するのでわからない。

 

予防接種のための医師委託料など・・・

　

 みつこの質問① 

「児童館、児童クラブ職員のコロナ接種の予定は？」　

《答弁》 現在調整中だ。

 

《 みつこの賛成討論 》

　コロナ対策と言うことで賛成するが

　コロナ感染者の自宅療養が今後増える可能性が高い。市として準部を早急に始めるべきだ。買い物、食事、ゴミ出しなど、日常生活の不便が発生する。医療的支援だけでなく、日常生活の支援体制が必要だ。

　また、子どもに感染が広がっている。支援員へのコロナワクチン接種を早くすべきだ。しかし、特に夏休みはぎりぎりの支援員で運営している。コロナワクチン接種で体調不良になり、欠勤した場合のサポート体制も市として整えるべきだ。こうした細かいことへの配慮をお願いしたい。

 

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 《 全員協議会の報告 》 

　弥富市議会では、オンライン放映がされていますが、愛西市議会は議事録も残していませんので、会議内容をメモしましたので、個人見解も含めて報告です。

 

 一般質問通告について

　通告書の書き方を統一するのは困難。質問について市と十分に打合せをすること。（配付資料は、画像参照）

 

 議員個人のSNS等について

　公に公開されていない間違った情報が伝わってしまう。

　良識ある発信をすべき。プライバシーもある。個人の見解であることを示すこ

と。

 

 市民団体発行「議会ウォッチング通信」について

　私にとっては、大変驚きの発言でした。

 

B議員：「事務局に質問するが、議事録はできあがっているのか？」　

事務局長：「業者委託なので、まだ完成していない。市民からも請求されていない」

B議員：「議員が市民に話したのか、発行元に確認する必要がある」

「間違った記事が載る。代表者名もない。大変違法だ」

総務文教委員長：「正副委員長で・・・、議事録も上がっていないのにチラシになるのは問題だ！」

議　長：「厳しく追及すべきだ」

 

《みつこは思いました》

　前回、他の議員から「なぜHPに議事録が載っているのか」と言われ、みつこは「私が文字起こしをした」と説明しているはず。なのになぜまたこんなやりとりとなったのだろうか。

　だからこそ、全員協議会を正式な会議にし、議事録をとり、公開すべきです。

　弥富市では、全員協議会は正式な会議であり、オンライン放映もされています。

 

　みつこは、請願の紹介議員として、傍聴に来ることができなかった請願者に対して、詳細な報告をする義務があります。その役割を遂行したわけですが、その役割まで否定されることになってしまうと納得がいきませんでした。

昨日20日は、議会最終日で議案に対する個々の議員の賛否を表明する日。
　２０を超す議案がありましたが、私は2つの議案と一つの決議に反対し、他の議案には賛成しました。

■平成26年度一般会計予算に反対しました

【反対の理由】

　「統合庁舎建設費」が含まれているからです。
　分散している部署を統合することは、縦割り行政解消と、多様化している問題解決からもさんせいだが、コンクリート強度もかなり高い、この現在の庁舎部分をもっと有効に使い、低コストに抑えるべきとの考えを主張してきました。今の計画にはとても賛成できない。　

【評価できる～愛西市の福祉】

　愛西市の福祉は、他の自治体にも誇れる福祉であり、評価しています。

●子育て支援への評価
　他の部署と、児童館や子育て支援センターとの連携という部分では課題はある。
　不安で揺れる母子家庭への対応、発達障害の子どもを持つ家庭への寄り添い、DVや虐待への対応など、複数の組織が協力して支える仕組みができており、私は、担当者の皆さんに感謝している。←誇れるしくみです。

●高齢者福祉への評価
　お年寄りへのサポートも、専門家の方々から評価の声が届いている。

●他の自治体に比べ、誰かのために何かをしたい人が多い＆コミュニティーが残っている
　愛西市の福祉の充実は、職員の方々の努力もあるが、地域のために働こうと思う人や団体が多いことや、コミュニティーが残っていることも原因。
　→　今後、税金だけで福祉を担うのは困難になることから、こうした気持ちや組織を、壊さず更に育てる支援をしていくことが大切。

●市民の満足度をあげるために、広報の考え方を変えよう
　「市民から相談があったときに、こういうサービスがあります。という説明をしています」と職員は言うが、それだけでは、市民の満足度につながらない。日頃から「困ったときには、このサービスが使える」という情報を、市民が持っていることが、満足度につながる。

【評価できない～市の事業の見直しの手法】

　例として、「放課後子ども教室廃止」は問題であった。
・（丁寧さが足りない）
　１．市民の生活や仕事のしかたが大きく変わる変化は、慎重に。
　２．子どもにしわ寄せが行くような判断はしてはならない。

・（コスト計算は、市職員の人件費も含めて判断せよ）
　１．放課後子ども教室には、多額の国からの補助が来ており、市からの持ち出しはわずかだった。
　２．今後実施予定の土曜教室には、職員の高い人件費をかけて準備。今後の運営にも関わるざるを得ないのではないか。結果的にコストがかかるのでは？

　（今後さらに大切になる「地域のつながり」を絶ってはならない）
　１．放課後子ども教室は、地域のおじさんやおはさんが関わっていた（地域の異世代のつながり）
　　→ 学校外でのつながりのもとになっていた。今後、更に必要になってくる「共助」を壊してはいけません。

　（子ども教室は、子どもの貧困の連鎖に今後有効な事業だった）
　１．子どもの貧困連鎖の問題への取り組みも始まる。このとき「放課後子ども教室」で、この役割が果たせた。

　（おとなの都合優先の判断ではなく、子どもの育ちにプラスかマイナスかの視点を）
　１．今の子どもたちの課題は何なのか、また、その事業が、子どもの育ちにとってどんな役割を果たしているのかの判断が大切。

　事業の見直しをする場合、十分な審議と丁寧さを求める。カットするばかりが「行財政改革」ではなく、いかに工夫して存続するかが一番の行財政改革。

【市長！６００万円を超す黒塗り公用車は、時代遅れです】

　最期に、もう一度、市長に言いました。
　市長が本気で行革を進める気持ちなら、高価な黒塗り公用車はやめた方が市民の理解が得られると思うのです。

■永和出張所問題：出張所存続にこだわらず、今の時代にそして超高齢化社会にマッチしたしくみをつくります

永和出張所の存続を求める決議書」が、議会で3名の議員から発議されました。

　私は、人口の多い永和地区には、何らかの市民の安心のためのしくみを作る必要があると思っています。
　「出張所ありき」では時代遅れのしくみの存続にすぎません。今の時代にそして高齢化社会にふさわしいしくみを、みなさんのニーズを掴んで提案していきます。

　よって、永和出張所ありきの決議書には反対しました。

議会を終えて・・・
　議会で永和出張所の考え方を発言したら、議会が終わってから他の議員が「どんなことを考えているんだ？」と聞いてきました。みつこは、まずは市民ニーズを掴むことから始めるべきと考えますが、今後「地域包括ケアー」も大切になるし、シルバー人材センターも永和コミュニティーに事務所を移しますし、頭の中にもポコポコとアイデアありです。